Rückblick
Gemeinsam mit dem Team schauen wir auf eine Zeit zurück.
Fokus
Bestimmte Themen wie Zusammenarbeit, Technologie, Qualität oder Prozesse werden dabei - falls notwendig - in den Fokus gestellt.
Einsichten gewinnen
Die Verdichtung der Eindrücke des Teams aus der betrachteten Iteration führt zu Erkenntnissen für die Ausrichtung im Produkt und der Zusammenarbeit
Experimente
Bis zur nächsten Runde legen wir gemeinsam fest, welchen Schritt wir als nächstes tun wollen. Dieser erfüllt die S.M.A.R.T. Kriterien, um für die nächste Runde überprüfbar zu sein.
Mit einem klar definierten Ziel führe ich das Team durch die Retrospektive mit Agenda und Timebox.
Dank meiner Erfahrung bei der Arbeit in und dem Coaching von Agilen Teams bringe ich viele Erfahrungen und "Best Practises" bereits von Haus aus mit.
Als Scrum Master in Retrospektiven groß geworden bringe ich bereits viele Aktivitäten für den richtigen Kontext mit. Dazu biete ich auch entsprechend Material und Kenntnisse in der Visualisierung.